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有哪些适合团队建设的销售早会游戏?

misa2 06-14 2次浏览 0条评论

交通阻塞

道具: 比参加人数多一个塑胶地垫

说明:

  1. 将塑胶地垫呈一字型在地上铺开,让学员全部站在地垫上,留中间一个地垫不站人;
  2. 学员分成两边相对而站,通过中间的空格进行移动,
  3. 移动的方式是只能前进一格或跳一格,不能后退
  4. 完成两边人的互换,并且大家维持同一个方向。

规则:

  1. 学员只能前进不能后退,只要有人后退就要重来
  2. 当有人知道答案时,我们要每个人都知道答案

解手链

形式: 10人一组为最佳
时间: 20分钟
材料:
适用对象: 全体人员
活动目的: 让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。

操作程序:

  1. 培训师让每组圈着站成一个向心圈。
  2. 培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开
  3. 大家一起讨论如何解开这个问题,最后确定解决方案。

瞎子走路

游戏方法: 两人一组(如A与B)

A先闭上眼睛,将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A行进,如:“向前走,…迈台阶…跨过一道小沟…向左手拐…” 然后交换角色,B闭眼,A指引B走路

分析:

通过亲身体验,让学员体会信任与被信任的感觉
作为被牵引的一方,应全身心信赖对方,大胆遵照对方的指引行事
而作为牵引者,应对伙伴的安全负起全部的责任,对一举一动的指令均应保证准确、清楚
万一指令有错,信任受到怀疑后很难重建

报数

所需时间: 30-60分钟,由团队的人数的多少决定,培训者打算用多少时间做此练习
小组人数: 越多越好
所需物品: 秒表 一个关于促进团队效率的游戏
目的:** 使团队通过竞争提高他们的效率
步骤:

  1. 游戏第一步就是将所有参加的人,要求在两分钟之内分成平均分成两组。
  2. 挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛(队长不参加比赛)。
  3. 教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任”。
  4. 教练宣布比赛规则:
    • 全队学员进行报数,速度越快越好;
    • 分别进行8轮比赛,每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟(2次)、1分半钟2次、1分钟(2次)
    • 每轮比赛进行奖惩,输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并有男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增,赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利。
    • 将每轮比赛的结果记录在白板上。
    • 游戏结束,播放抒情音乐(熄灯),诵读一篇散文(记述文,并在最后一轮失败的人当中在做俯卧撑的时候,让学员深深感受到责任是一种非常重要的人生)。

瞎子背瘸子

目的: 沟通配合能力,活跃气氛
游戏规则: 当场选六名员工,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,最早到达者,为赢,其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生。 把一张图画纸切成12片,然后再加以复员的游戏。
方法:**

  1. 各组互相商量后把一张图画纸剪成12片
  2. 把剪碎的碎片交给对方
  3. 各组将对方交来的碎片加以复原,最快复原的一组获胜。

踩报纸

参加游戏人员在10人以上,在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内全部站到1开的报纸上,(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界)
分析: 解决问题的思路要突破限制,要敢于尝试、大胆想象,并善于实验学员的建议,排除不可行的方案

瞎子背瘸子

目的: 沟通配合能力,活跃气氛
游戏规则: 当场选六名员工,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,最早到达者,为赢,其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生。 把一张图画纸切成12片,然后再加以复员的游戏。
方法:**

  1. 各组互相商量后把一张图画纸剪成12片
  2. 把剪碎的碎片交给对方
  3. 各组将对方交来的碎片加以复原,最快复原的一组获胜。
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