如何打造成功小镇？

自组织

好的特色小镇是由下而上生成的空间和产业组织,差的特色小镇往往是人为规划的，政府指定的，政府花大力气财政补贴，赶工期建设而成的。

共生性

好的小镇是具有共生性的,它能补主城的缺陷，发挥“三修”的功能。

多样化

这指的是小镇特色的种类要多,如建筑本地特色，产业唯一性特色，投资和管理特色等，小镇特色越多，就越能形成多样化的空间，多样化的产业模式，就会产生非常好的生态和经济效益，因为创业生态链形成了，而差的特色小镇是单一性的，产业模式又与城市趋同的，资源是相互冲突，类同的。

强联接

任何网络的能量价值都是由节点质量和数量及其相互间的连接强度成正比,特色小镇等于是一个好的城镇或产业网络节点，要和外界强联接，多种强联接会使它产生某种“反磁力”。

产业集群

即企业相互之间高度细密的分工与合作关系,这种模式造成了集群，它是自组织体系的，集群反过来又会造就小镇的自组织特性。

开放性

好的小镇的产业是高度开放的,能够主动切入到全球的生产链中去，并且不断地向上游移动。

超规模效应

好的小镇完全超越了城镇规模效应,一次一群经济学家在讨论什么是城市人口最佳规模？中国的经济学家说，100万人口属最佳规模，德国的经济学家认为：德国百分之九十的城市都是20万人口以下，20万就是最佳规模，意大利经济学家则认为：4万人口的城镇就很有活力了，合理规模就是5万，为什么原因意见如此分歧呢？

微循环

微循环小镇,不是按照广州大学城的模式，什么四联供、供暖、供冷都要集中式、大规模的大循环，而是采用微循环的模式，任何“三废”都就地循环回用，这种节能减排的模式，对水污染的治理、对节能减排有很大的生态和经济效益。

自适应

好的小镇有投资者、技术、人才等方面的自主性，能独立面对风险，独立应对市场变化、独立解决新技术的颠覆性创新，这种“独立性”所激发的自适应能力，造就了东莞的北滘镇。

协同

好的小镇会与周边其它小镇协同涌现活力,杭州阿里巴巴总部附近有若干个小镇都是自己冒出来的，其中一个云栖小镇，他是这样诞生的：阿里巴巴在美国成功上市以后从外面引入的资金高达220亿美金，阿里巴巴的团队有近千人左右成为千万富翁，其中有700多人要自主创业，自主创业就选择周边的小镇。

这些小镇将“未来的马云”聚在一起，就会产生协同活力，仅云栖小镇的软件产值就迅速的达到了几百亿，这些未来的小镇之间都是产业功能互补的，又形成了协同创新的小镇群，这个“群”就是高水平的“协同”效应平台。