如何处理与下属因工作关系产生的不和谐行为？

我待下属如兄弟，活宁愿我多干让他们多休息，最近发现养了个畜牲，他咬我一口该怎么办？

哎，说说我的经历，与君共勉。那年我大三，不知道天高地厚的我以为创业就能赢取人生。很傻很天真的找亲戚家里东拼西凑拿了8万，准备在大学旁开个快餐店，类似乡村基的模式，所有一切标准化，我以为大学旁没有米饭店或者很少米饭店，米饭类就有市场，因为几乎是面馆。然后自己不会炒菜，请厨师，为了所谓的味道，6000一个月，墩子就是他老婆，3000，还找了以前的一个朋友帮忙管理，3000外加收银，送外卖底薪1000+1份1块。然后就这样开搞，另外还有8万的转让费，然后，那个时候没有饿了么，没有美团，没有网上订餐，于是我狂建QQ群，微信群，电话订餐。第一天全部免费试吃，不要钱，然后生意真的很不错，第一个月，平均每天几乎都是200份以上。流水第一个月就是6000，除去4000房租，16000左右的工资，900左右的水电。煤气等，我纯利润还有2万多。这么一个小餐馆真的让我很意外，我尝到了甜头，第二个月我大力作宣传，周边网吧，医院，超市都送，第二月流水直接翻到了9万！然后第三个月，厨师眼红了，要求涨工资。我估算了下成本。可以给他涨500。周六也给他放半天家，还给他租房子，房租1500。就这样他越来越不识抬举，我还三天两头给他买整包的烟。生意越来越差。直到有一天包括所有的外卖在内只卖了98份。我想了很久，明白了一个道理，只有一个好的团队才能实现你的一切梦想。只图眼前利益的团队不可取，第四个月我果断关门，倒亏6万左右。如今回到故乡，一直在考公务员和事业单位。直到看了管理，才明白之前的方法大错而特错。像题主所描述的这种属于社会复杂人，你不管给他多少，在他的需要层次他根本就不会满足，因为他的满足不仅仅来自于自己的横向比较，也来自于与其他人的纵向比较。针对这样的人，要么不用，要么解散团队。以免日后危害更大！